金塔县着力构建“精选、细育、严管、重用”的全链条干部培养机制，以严的标准、实的举措提升干部能力素养、激励干部担当作为，着力锻造一支适应新时代新要求的高素质专业化干部队伍。

聚焦政治标准精准“选苗”，蓄足源头活水。坚持把政治标准贯穿干部选拔任用全过程，以岗位需求为导向，持续优化干部队伍结构。加大公务员考录、事业干部招聘和选调生引进力度，先后吸纳183名具备专业知识的高校毕业生，定向考录278名乡镇机关公务员及事业编制人员，为干部队伍注入新鲜血液。出台《金塔县急需紧缺人才引进办法》，精准引进教育、医疗、化工能源、城乡规划等领域急需紧缺专业干部120余名。立足县域发展需求，结合干部日常表现和专业特质，按照行业领域建立专业干部储备库，实现人才储备与发展需求同频共振。​

聚焦能力提升精心“育苗”，筑牢成长根基。构建“培训+实践”双轮驱动培养体系，按照“缺什么补什么”原则，围绕乡村振兴、能源化工、招商引资等重点领域，举办专题培训班120期、培训干部8000人次。创新实践历练机制，分批次选派优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设等急难险重岗位“墩苗”历练，选派23名干部在乡镇（园区）与县直部门双向挂职，选派18名优秀年轻干部赴市直单位、酒钢集团及发达地区跟班学习，通过多岗位锻炼锤炼过硬本领，着力打造“开口能讲、提笔能写、遇事能办”的复合型干部队伍。​

聚焦严管厚爱精细“护苗”，激发干事活力。着力构建科学有效的干部管理体系，强化考核结果运用，对年度考核靠后的领导班子和领导干部进行提醒谈话，重新任用或晋升处分期满表现优秀的干部，推动形成干部“能上能下”，对8名连续三年考核靠后的单位主要负责人进行调整。注重基层保障，建成乡镇干部周转房330套，实现基层干部居住条件全覆盖改善。妥善解决乡镇夫妻干部两地分居问题，以暖心举措激发基层干部扎根一线、担当作为的内生动力。​

聚焦实干实绩精确“用苗”，树立鲜明导向。落实“重基层、重实绩、重担当”用人导向，从乡镇等基层一线提拔干部占同期提拔干部总数的44.63%，县直部门主要负责人中具有基层工作经历的达64.5%，让基层历练成为干部成长的“必修课”。将19名实绩突出的优秀干部充实到县直部门领导班子，从住建、水务等行业系统选拔一批优秀年轻干部进入县属事业单位领导班子，选派熟悉经济管理的干部到县属国企任职，实现“人岗相适、人事相宜”，为县域高质量发展凝聚起干事创业强大合力。