今年以来，金昌市紧紧围绕发展改革大局，深入推进选贤任能工程，以班子建设新成效激发干部队伍新活力，着力推动全市上下勇担改革使命、勇当发展先锋。

突出科学统筹，优化班子结构配置。坚持结构性要求与功能性要求相结合，立体研判、动态优化，做到年龄上梯次配备、专业上按需配备、来源上统筹配备。制定年轻干部选育培优若干措施，遵循年轻干部成长规律，把各方面成熟的优秀年轻干部选拔进入市管班子，先后提拔重用45岁以下县级干部占50.4%。突出专业性、互补性，加大工业、经济等专业背景干部选配力度，有效促进班子成员知识互补、经验互鉴，新提拔具有相关专业背景或工作经历的干部占67.1%。结合事业、岗位、结构需要，注重从各个领域选拔优秀人才，有序推动党政机关与企事业单位、市直部门与县区之间干部交流任职，进一步优化干部资源配置，先后跨行业跨部门交流干部119名。

突出精准适配，释放班子整体效能。统筹考虑班子整体适配和长远发展需求，综合考量、系统施策，努力将班子打造成带动引领发展的“强力引擎”。完善干部综合分析研判机制，做深做细干部调研访谈，深入了解掌握干部现实表现，做到心中有数、用而有备，今年以来研判掌握优秀县级干部、正科级干部360多名。着力选好班子正职，通过多维比选、轮岗交流、持续历练等方式，实现“能者进位”，让选出的“班长”成为抓落实促发展的能手好手，先后轮岗交流正职、新提拔正职占正职总数的三分之一。立足部门（单位）功能职责精准选配干部，以干成什么决定“谁该用”，以能干什么决定“用到哪”，先后优化调整68个领导班子，不断增强领导班子整体功能和活力。

突出多维赋能，锤炼履职实战本领。加强政治历练，坚持用党的创新理论凝心铸魂，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，就业、教育、医疗等领域突出问题得到有效化解。坚持“干什么学什么”、“缺什么补什么”，围绕服务保障“五城”建设，注重加强正确政绩观教育，组织开展新质生产力、现代产业、营商环境等专题培训41期4039人次，帮助填知识空白、补素质短板。健全导师帮带、蹲点调研等制度机制，选派70名干部参与招商引资、项目建设、服务基层等工作，以练促干、以干促能，推动班子成员在一线实践中增强本领、锤炼作风。