近年来，永登县深入贯彻落实《公务员法》及配套法规，围绕建设高素质专业化公务员队伍目标，系统构建“选、育、管、用”全链条管理体系，在招录、培养、管理、激励等关键环节持续发力，着力锻造忠诚干净担当的“永登铁军”，为县域经济社会高质量发展注入强劲动力。

严把“选”的入口，夯实队伍根基。坚持事业为上、人事相宜原则，紧扣县域发展需求和队伍结构现状，科学分析队伍年龄、学历、专业等结构，综合考虑渐进式延迟退休等因素，精准设置招录岗位和报考条件。对基层一线岗位适当放宽学历门槛，注重从优秀村党组织书记、村委会主任中招录乡镇公务员，着力选拔熟悉基层、服务能力强的专业人才。组建政治素质高、业务能力强的招录工作组，确保招录过程规范有序、全程闭环。近三年，全县共招录公务员330名。同时，将调任作为拓宽事业干部发展通道的重要举措，三年来共有20余名在项目建设、乡村振兴、招商引资等一线岗位表现突出的优秀事业干部调任进入公务员队伍，进一步优化了队伍结构、激发了队伍活力。

精耕“育”的过程，提升履职能力。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为公务员培训的首课、主课、必修课，依托省市县委党校、天津宝坻区协作平台、县内外红色教育基地等资源，常态化开展理想信念教育，选树宣传“身边榜样”，引导公务员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。创新培训方式，通过“干部大讲堂+读书班”等形式，围绕项目建设、乡村振兴、应急处突、新质生产力等重点领域设置课程，邀请省委市委党校教师和省市相关部门实践经验丰富的领导干部授课。构建“内部轮训+外出研学+高校合作”立体培训体系，近三年，累计举办各类培训班10余期，覆盖培训超3200人次，有力助推公务员拓宽视野、更新知识、提升能力。

抓实“管”的细节，规范运行机制。建立公务员“进、管、出”全流程动态管理台账，对录用、晋升、转任、退休等环节实行闭环管理，依托全国公务员管理信息系统和甘肃省公务员管理平台，按月更新维护数据信息。织密监督网络，将公务员的工作圈、生活圈、社交圈纳入监督范畴，构建全方位、多层次监督体系；强化对选拔任用、考核评价、职级晋升等关键环节的监督，严防违规行为。畅通群众监督渠道，设立举报电话和邮箱，发挥媒体监督作用，形成有效监督合力。践行“枫桥经验”，推动公务员下沉基层排查化解矛盾纠纷，运用“互联网+政务服务”等创新手段提升治理效能，在服务群众一线体现管理成效。

突出“用”的导向，激发干事热情。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，着力破解“干好干坏一个样”难题。建立“考、评、用”相结合的量化考核体系，推动平时考核与年度考核结果直接挂钩，并将其作为评先评优、职级晋升的重要依据，树立“实干者得实惠”的鲜明导向。严格落实乡镇工作补贴政策，乡镇公务员年度考核优秀等次比例高于县直机关5%，年度考核奖按高于县直机关同职务职级人员20%发放。加强干部队伍常态化分析研判，对能力突出、实绩显著、群众认可的干部优先推荐使用，大胆提拔优秀年轻干部，同时关注长期默默奉献、担当尽责的“老黄牛”式干部晋升职级，形成重实绩、重公认、择优晋升的良好氛围。近三年，全县共有390名公务员获得职级晋升。