崇信县探索“数字组工”新路径、新方法，切实用数字化赋值党员干部管理、赋能干部提拔任用、赋分基层组织建设、赋智干部教育培训，推动组织工作“五大工程”提质增效、出新出彩。

赋值党员干部管理。实施“大组工网”接入县级电子政务内网工程，建成全县干部综合管理平台，动态管理干部信息，依托公务员管理平台，精准分析掌握公务员结构、分布及发展趋势，实现人事档案“一键查”。上线运行干部考核网上评议系统，干部考核评价体系更趋科学化、规范化。利用全国党员管理信息系统，将各党委、总支、支部及党员全部纳入信息系统管理，线上转接党员组织关系，及时更新维护党员信息2万余条，为党内数据更新和统计上报提供了数据支撑。

赋能干部提拔任用。依托全县干部综合管理平台，完成干部信息系统升级，更新科级干部信息，迁移完善数据1000余条。运用大数据分析，定期对全县领导班子和干部队伍结构进行分层、分级、分类，为组织评价使用干部提供必要参考依据，提高识人辨人精准度。定期开展干部大调研、大走访，形成科级领导班子分析研判报告，切实提高选人用人质量。

赋分基层组织建设。坚持以党建工作信息化促进组织生活规范化，利用“甘肃党建”有关功能模块，进一步推动基层党支部严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度，有力保障全面从严治党向纵深推进、向基层延伸。通过“甘肃党建”实时统计功能，定期分析各党支部组织生活开展情况，采取针对性措施提高开展率，增强党内组织生活质效和党支部建设标准化。

赋智干部教育培训。切实以培训信息、方式、管理数字化推动干部教育培训加力加效，加快推进云—网—端深度融合，对全省党员干部教育培训管理系统进行日常更新维护，创新实施双线融合培训模式，组织1000多名干部参加省市网络培训和直播教学，在崇信门户网、新崇信、汭水先锋等平台开设政策专栏，打造移动“口袋课堂”。建立全县干部省、市调训情况工作台账，动态更新培训时间、班次、主题等数据，助力科学分析参训情况，提升干部教育培训数字化、规范化水平。