近日，中办、国办印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，明确“上级机关、单位原则上不得从县及以下单位借调干部”，为无序借调、违规借调划出清晰红线。随着政策落地，一批借调干部陆续返回原单位。但“身份归位”不等于“思想归位”，“岗位回归”更不代表“作用发挥”，如何让借调干部从“归队”走向“归心”、从“有位”迈向“有为”，成为各级党组织亟待破解的课题。

借调干部“归位”，首在解开“思想扣子”。借调期间，干部多在上级机关接触宏观政策制定、规范流程运转，视野得以拓宽、能力得以提升。然而回到基层后，面对琐碎的群众事务、熟悉的工作场景，部分干部容易产生成长焦虑和心理落差。有的觉得“被动回归”，干事热情消退，陷入“躺平”心态；有的担心“被边缘化”，工作积极性受挫，刻意“自我疏离”；还有的顾虑“被人非议”，不愿主动融入，选择“自我封闭”。这些思想症结不仅阻碍干部个人成长，更造成基层人才资源隐性浪费。各级党组织当主动靠前，以“靶向式”谈心谈话摸清思想动态，用“一对一”交流沟通化解心理顾虑，让干部感受到组织关怀不是“一阵风”，而是“常态化”。唯有帮助干部从“心理落差”转向“心态归位”，从“被动接受”转向“主动融入”，才能为后续干事创业筑牢思想根基。

借调干部“归位”，要在搭好“用武平台”。借调经历本是干部成长的“赋能期”，不少干部在借调期间练就了公文写作、政策解读、项目统筹等“新本领”。但现实中，个别单位对回归干部的能力掌握不全面，要么简单按“原岗位回归”安排工作，要么“随机调配”岗位，导致“干部有专长、岗位用不上”“新技能闲置、旧本领生疏”的尴尬局面。这就要求，各级党组织要结合其专业背景、借调经历和个人特长，精准绘制干部“政治画像”和“能力图谱”，建立单位岗位“需求清单”，推动干部与岗位“双向匹配”，避免造成“简单归岗”或“闲置搁置”。只有让回归干部快速找到“施展空间”，实现“人岗相适、才尽其用”，才能把“好钢用在刀刃上”，让借调积累的“势能”转化为基层干事的“动能”。

借调干部“归位”，贵在激发“有为动能”。“归位”不是终点，而是干部服务基层的新起点。部分回归干部虽已岗位就位，但仍存在“怕出错、不敢干”“怕担责、不愿干”的顾虑。这就要求，各级党组织要健全“跟踪培养”机制，将回归干部纳入重点培养对象，根据其能力短板制定“定制化”提升计划，帮助其把“上级经验”与“基层实际”深度融合，成长为“既懂政策又接地气”的复合型干部。同时完善“正向激励”机制，在评优评先、晋升提拔中，客观看待干部借调期间的工作实绩，对表现突出、群众认可的干部大胆使用。唯有以制度保障消除干部“后顾之忧”，才能点燃其干事热情，让“归位干部”真正成为基层治理的“生力军”。

基层是政策落地的“最后一公里”，也是干部成长的“主赛场”。借调干部带着上级机关的经验、视野回到基层，是推动基层治理能力升级的宝贵资源。各级党组织要以“暖心举措”化解思想顾虑，以“精准施策”搭建干事平台，以“健全机制”激发干事活力，推动借调干部从“回位归位”走向“有为善为”，为乡村振兴和基层治理提供坚实保障。