（新华社记者 王艳明）作为一本在中国家喻户晓和在海外华人中颇受欢迎的杂志，２５年间，《读者》以惊人的发展速度创造了中国期刊业的奇迹，走出了一条中国期刊向海外进军的发展之路。前不久，读者出版集团成立，人们对《读者》寄予了更多关注。

    用心办刊，打造百姓心灵读本

    "在过去２５年发展中，《读者》已经从最初的月平均发行量３万册，发展到２００５年的月平均发行量８９６万册，居中国期刊排名第一，亚洲期刊排名第一，世界综合性期刊排名第四。"《读者》杂志社社长彭长城说。

    １９８１年３月，《读者》在兰州诞生，由于用心办刊，一切为读者服务，其发行量和阅读群众不断攀升，很快从西部影响到了全国。
    调查显示，在中国，每本《读者》的平均传阅率在１０人左右，在１３亿人口中，大约有２亿人阅读过这本杂志。

    在《读者》的"心声"栏目中，曾刊登过一个真实故事：一名即将行刑的犯人，心情特别浮躁，想撞墙自杀，监狱管理人员在没有办法的情况下给了他几本《读者》，谁知这名犯人看了《读者》后，慢慢地静下来了，第二天早上，当这名犯人再见到监狱管理人员时说："谢谢你让我渡过了我生命中最有价值的一个晚上，如果我早看这本杂志，我就绝对不会走到这一步。"

    正如这则故事所反映的，由于在内容上注重人文关怀和精神世界，２５年来，《读者》坚持"博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界"的办刊宗旨，受到了人们的青睐。每期《读者》都能收到数百上千封的来信，许多读者认为，《读者》不光文章清新，风格隽永，象杯香茶，更重要的是，《读者》总能给人以心灵的慰藉与鼓励。

    正因为如此，《读者》有了"中国人的心灵读本"这一美誉，甚至被称为"养心读物"。

    借船出航，把期刊发行到海外

    能在海外出版和发行，一直是中国期刊的梦想，随着《读者》的不断成长和壮大，它为中国期刊开创了这个纪录。

　 ２００３年８月，《读者》杂志社社长彭长城与美国大路文化传播公司总裁杨在时在兰州签订了《〈读者〉杂志在美国及加拿大印刷、发行许可合同》。

    按照合同规定，《读者》杂志社授权美国大路文化传播公司在２００４至２００８实施《读者》在北美地区的印刷和发行，在合同生效后的第一年，即２００４年，每期销量至少达到５０００册，此后每年至少递增５０００册，２００８年，每期销量至少达到２５０００册以上。

    彭长城说，能够在北美出版和发行，对于《读者》来说，至少有两方面意义：一是《读者》成功实现了"借船出海"的战略目标；二是《读者》在扩大影响的同时，赢得了不菲的经济效益，一本杂志定价２．５美元，一次性签订４５０万美元的５年印刷发行合同，对于中国同类杂志来说，这是从未有过的。

    其实，《读者》成就的不光是自己，而是中国期刊业，它为中国期刊挺进海外市场带了个好头。中国期刊协会会长张伯海说，《读者》不仅率先拥有了自己的海外印刷发行伙伴，更重要的是，它为中国期刊如何走向世界做了一个很好的探索，找到了一种可供借鉴的市场模式。

    ２００４年，《读者》杂志社又分别与德国ＭＣ媒介公司和福建新华书店澳洲有限公司就《读者》在德国和澳大利亚市场发行签署协议，使《读者》从２００５年开始，正式进入了欧洲和澳洲市场。

    作为一个文化载体，《读者》在向海外进军的同时，也将中国文化传播到了海外。《读者》合作伙伴美国大路文化传播公司总裁杨在时说，《读者》在海外影响很大，有助于进一步在世界传播中华文化。

    （小标题）组建集团，《读者》将做好五篇"文章"

    《读者》的每一步成长，都吸引着众人的目光，随着《读者》出版集团的成立，集团化后的《读者》如何进一步发展，已成为新的关注点。

    对此，《读者》已有自己的思路。甘肃省人民出版社副总编辑汪晓军说，集团成立后，将充分运用《读者》品牌优势，发挥《读者》的龙头带动作用，做好五篇"文章"：

    其一，"《读者》杂志过去以品位立身，以内容质量求发展，今后《读者》杂志及《读者》系列刊物，更要找准定位，拓展刊物的人文内涵，贴近实际，贴近生活，贴近读者，把最精美的精神食粮奉献给读者。"彭长城说，读者口味在变，市场需求在变，做好这篇文章非常重要。

    其二，发行量是检验杂志品质的最好标尺，为此，读者出版集团提出了"一五二六"　工程：《读者》２００８年月平均发行量达到１０００万册；《读者》原创版２００８年达到期发行量５０万册；改名后的《读者》人文乡土版２００８年期发行量达到２０万册；改版后的《读者欣赏》２００８年期发行量达到６万册。"除这一工程之外，《读者》在继续办好维文版、盲文版的同时，将开发藏文版、蒙文版、朝文版等少数民族语种版。

　 其三，《读者》还准备在网络和多媒体上做文章。彭长城说，《读者》拟在现有读者群的基础上，建立一个网络媒体与纸质媒体的互动平台，同时探索与第五媒体"手机杂志"互动发展，并充分利用现有《读者》出版资源，出版相关的音像、电子出版物。

    其四，《读者》带领中国杂志走出一条向海外发展的创新之路，但就发行范围和数量而言，目前仍非常有限。为此，《读者》又提出了新的目标，彭长城说："我们要进一步巩固、发展北美发行市场，开拓东南亚、欧洲和澳洲市场，扩大《读者》繁体版在北美和港澳台的发行，并在考虑创办外文版。"

    其五，从一本杂志变成知名的文化品牌，汪晓军说，他们将充分利用这一品牌优势，在相关产业开发上做文章，如开发《读者》文化产品、网络、广播电视等栏目。（完）

    编辑：范晓娟